aktien-meldungen.de: Nabaltec-Vorstand Johannes Heckmann im Exklusivinterview mit a|m
Geschrieben am 21-06-2010 |
Hamburg (ots) - Die Nabaltec AG (ISIN: DE000A0KPPR7 / WKN: A0KPPR)
mit Sitz in Schwandorf ist ein Unternehmen der chemischen Industrie.
Die Gesellschaft produziert und vertreibt hochspezialisierte Produkte
in den Unternehmensbereichen 'Funktionale Füllstoffe' und 'Technische
Keramik'. Im Interview mit a|m spricht Vorstandsmitglied Johannes
Heckmann über die zukünftigen Wachstumstreiber.
a|m: Herr Heckmann, trotz Krise haben Sie im abgelaufenen
Geschäftsjahr rund 20 Mio. Euro in neue Produktionsanlagen
investiert. Haben Sie keine Angst, dass die Investitionen aufgrund
einer Verschärfung der Krise nicht die erhofften Wachstumseffekte
bringen?
Johannes Heckmann: Nein. Wir investieren hier in Zukunftsmärkte.
Die 20 Mio. Euro haben wir vorwiegend in unsere neue Additiv-Anlage
für CAHC investiert, und hier ist der Markt von der Gesetzgebung
getrieben, wo weltweit bis zum Jahr 2015 Bleistabilisatoren aus
Hart-PVC-Formulierungen verbannt werden. Die europäische Industrie
hat sich verpflichtet, schon in 2010 > 50 % zu "bleifreien" Systemen
zu konvertieren. Damit war der Weg für uns gekennzeichnet, frühzeitig
in eine neue Anlage zu investieren.
a|m: Wo sehen Sie die zukünftigen Wachstumstreiber?
Johannes Heckmann: Der halogenfrei mineralische Flammschutz auf
Basis unserer Böhmite für Leiterplatten wie auch unsere
Feinsthydroxide für den gesamte Kabelsektor sind Wachstumstreiber.
Dazu zählt auch unser Additiv CAHC für den PVC-Bereich. Alle Produkte
werden zum einen von der Gesetzgebung (weg von halogenhaltigen
Flammschutzmitteln hin zu halogenfreien und umweltfreundlichen
Systemen) getrieben. Zu erwähnen sind hier beispielsweise RoHS
(Restriction on Hazardous Substances, REACH, WEE (Wase on electrical
and electronic equipment). Ebenso gewinnen unsere reaktiven Tonerden
für die Feuerfestindustrie aufgrund der immer höher geforderten
Standzeiten in der Stahlindustrie an Bedeutung.
a|m: Wie wirkt sich die Euro-Schwäche auf den Geschäftsverlauf von
Nabaltec aus?
Johannes Heckmann: Wir werden sicherlich gerade aus Schwandorf an
Wettbewerbsfähigkeit in die USD-Räume gewinnen. Durch unsere
Tochtergesellschaft Nashtec, das Joint Venture in den USA, haben wir
im Bereich der halogenfreien Flammhemmer unser USD-Währungsrisiko
jedoch eliminiert.
a|m: Mit einer Anhebung der Guidance haben Sie auf der
diesjährigen Hauptversammlung für positive Stimmung unter Ihren
Aktionären gesorgt. Sie rechnen nunmehr mit einem Umsatz von 90 Mio.
Euro bis 97 Mio. Euro und einem operativen Ergebnis von mehr als 3
Mio. Euro. Ab wann werden Sie auch auf Netto-Ebene wieder schwarze
Zahlen schreiben können?
Johannes Heckmann: Wenn es keine konjunkturellen Einbrüche mehr
gibt und die globale Wirtschaft in den kommenden Jahren sich so
weiterentwickelt, wie in den letzten Monaten reflektiert, ist das
Ziel in 2011 erreichbar.
a|m: Einige Investoren dürften sich an der hohen Nettoverschuldung
stören. Allein bei den Banken stehen Kredite in Höhe von rund 50 Mio.
Euro aus. Gibt es Kreditbedingungen (sog. Debt covenants) und falls
ja, wie sehen diese aus?
Johannes Heckmann: Es gibt Covenants die sich zum Teil an
EK-Quoten oder am Verschuldungsgrad, also der sog. coverage ratio
orientieren, die dann wieder die Zinsen positiv wie negativ
beeinflussen können.
a|m: Sie und Ihr Vorstandskollege Gerhard Witzany halten zusammen
fast 63% der Stimmrechte. Wie ist es zu dieser hohen Beteiligung
gekommen?
Johannes Heckmann: Ziel war es beim Börsengang im November 2006,
weiterhin eine Mehrheit der Altaktionäre beizubehalten und trotzdem
einen akzeptablen Freefloat zu generieren. Vielen institutionellen
Anlegern war es besonders wichtig, ein klares Signal von den
Altaktionären zu bekommen, die sich weiterhin zu ihrem Unternehmen
bekennen.
a|m: Herr Heckmann, wir bedanken uns bei Ihnen für das Interview.
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Originaltext: Equity Analyst Ltd.
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